Examen PRINCE2 Agile Foundation (Versión 2)
Examen de certificación de PeopleCert impartido a través de la supervisión en línea de PeopleCert o canales de examen aprobados, que suelen utilizar preguntas objetivas o basadas en escenarios, dependiendo del nivel de la credencial.
- Tipo
- Escrito
- Modalidad
- Online
- Duración
- 60 min
- Preguntas
- 50
Puntuación mínima: 55 Porcentaje requerido para aprobar
Secciones del examen
Principios de PRINCE2
La sección de Principios de PRINCE2 cubre los principios, las prácticas, los procesos, las decisiones de adaptación, la justificación empresarial, las funciones, los productos de gestión y el juicio necesario para aplicar adecuadamente el control estructurado del proyecto. Para PRINCE2 Agile Foundation (Versión 2), este módulo conecta el lenguaje marco oficial con la aplicación práctica del lugar de trabajo, incluyendo roles, actividades, puntos de decisión, controles, medidas y el valor esperado de usar la guía de manera consistente.
Notas sobre preguntas
No se incluye ninguna ponderación de porcentaje público separada para esta área del programa de estudios en los datos de carga preparados. Los exámenes PeopleCert generalmente evalúan el reconocimiento de la terminología oficial más la aplicación de la guía a situaciones prácticas cortas, especialmente cuando los roles, los propósitos, las actividades, las interfaces y los resultados esperados importan. Para PRINCE2 Principles, espere escenarios de gestión y adaptación de proyectos PRINCE2, con preguntas que puedan combinar este objetivo con áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Al prepararse para los Principios PRINCE2, estudie primero el plan de estudios y el glosario oficiales, luego trabaje a través de ejemplos que requieran seleccionar la actividad, el rol, el producto de gestión, la medida o la respuesta de mejora correctos para una situación determinada. Mapee escenarios a los principios, prácticas, procesos, roles, tolerancias, problemas, riesgos, planificación basada en productos y opciones de personalización de PRINCE2. Construya primero una base de vocabulario limpia, luego agregue una práctica de escenarios simples para que los conceptos sean utilizables en lugar de solo familiares.
Personas, prácticas y rendimiento del proyecto
La sección Personas, prácticas y rendimiento del proyecto cubre el liderazgo del equipo, la colaboración con las partes interesadas, el manejo de conflictos, el liderazgo de servicio, la responsabilidad, el entrenamiento, la comunicación y los comportamientos que ayudan a los equipos de proyecto a cumplir en condiciones cambiantes. Para PRINCE2 Agile Foundation (Versión 2), este módulo conecta el lenguaje marco oficial con la aplicación práctica del lugar de trabajo, incluyendo roles, actividades, puntos de decisión, controles, medidas y el valor esperado de usar la guía de manera consistente.
Notas sobre preguntas
No se incluye ninguna ponderación de porcentaje público separada para esta área del programa de estudios en los datos de carga preparados. Los exámenes PeopleCert generalmente evalúan el reconocimiento de la terminología oficial más la aplicación de la guía a situaciones prácticas cortas, especialmente cuando los roles, los propósitos, las actividades, las interfaces y los resultados esperados importan. Para las personas, las prácticas y el rendimiento del proyecto, espere escenarios de equipo, partes interesadas, conflicto, liderazgo, entrenamiento, responsabilidad y colaboración, con preguntas que puedan combinar este objetivo con áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Al prepararse para Personas, Prácticas y Rendimiento del Proyecto, estudie primero el plan de estudios oficial y el glosario, luego trabaje a través de ejemplos que requieran seleccionar la actividad, el rol, el producto de gestión, la medida o la respuesta de mejora correctos para una situación determinada. Revise situaciones que involucren propiedad poco clara, resistencia, conflicto de equipo, presión de las partes interesadas y prioridades cambiantes, luego decida qué acción de liderazgo protege mejor el valor y la efectividad del equipo. Construya primero una base de vocabulario limpia, luego agregue una práctica de escenarios simples para que los conceptos sean utilizables en lugar de solo familiares.
Procesos PRINCE2
La sección de procesos PRINCE2 cubre los principios, las prácticas, los procesos, las decisiones de adaptación, la justificación comercial, los roles, los productos de gestión y el juicio necesario para aplicar adecuadamente el control estructurado del proyecto. Para PRINCE2 Agile Foundation (Versión 2), este módulo conecta el lenguaje marco oficial con la aplicación práctica del lugar de trabajo, incluyendo roles, actividades, puntos de decisión, controles, medidas y el valor esperado de usar la guía de manera consistente.
Notas sobre preguntas
No se incluye ninguna ponderación de porcentaje público separada para esta área del programa de estudios en los datos de carga preparados. Los exámenes PeopleCert generalmente evalúan el reconocimiento de la terminología oficial más la aplicación de la guía a situaciones prácticas cortas, especialmente cuando los roles, los propósitos, las actividades, las interfaces y los resultados esperados importan. Para los procesos PRINCE2, espere escenarios de gestión y adaptación de proyectos PRINCE2, con preguntas que puedan combinar este objetivo con áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Al prepararse para los procesos PRINCE2, estudie primero el plan de estudios oficial y el glosario, luego trabaje a través de ejemplos que requieren seleccionar la actividad, el rol, el producto de gestión, la medida o la respuesta de mejora correctos para una situación determinada. Mapee escenarios a los principios, prácticas, procesos, roles, tolerancias, problemas, riesgos, planificación basada en productos y opciones de personalización de PRINCE2. Construya primero una base de vocabulario limpia, luego agregue una práctica de escenarios simples para que los conceptos sean utilizables en lugar de solo familiares.
Sastrería PRINCE2
La sección Tailoring PRINCE2 cubre la calidad de los datos, las decisiones del ciclo de vida de modelos o análisis, los criterios de evaluación, los controles de gobernanza, las consideraciones de privacidad y los límites prácticos de la automatización en entornos de entrega reales. Para PRINCE2 Agile Foundation (Versión 2), este módulo conecta el lenguaje marco oficial con la aplicación práctica del lugar de trabajo, incluyendo roles, actividades, puntos de decisión, controles, medidas y el valor esperado de usar la guía de manera consistente.
Notas sobre preguntas
No se incluye ninguna ponderación de porcentaje público separada para esta área del programa de estudios en los datos de carga preparados. Los exámenes PeopleCert generalmente evalúan el reconocimiento de la terminología oficial más la aplicación de la guía a situaciones prácticas cortas, especialmente cuando los roles, los propósitos, las actividades, las interfaces y los resultados esperados importan. Para Tailoring PRINCE2, espere datos, IA, análisis y escenarios de automatización que requieren juicio en lugar de memorización de herramientas, con preguntas que pueden mezclar este objetivo con áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Al prepararse para Tailoring PRINCE2, estudie primero el plan de estudios oficial y el glosario, luego trabaje a través de ejemplos que requieran seleccionar la actividad, el rol, el producto de gestión, la medida o la respuesta de mejora correctos para una situación determinada. Revise cómo se obtienen, validan, protegen, monitorean y convierten los datos en decisiones, luego conecte esos pasos con el valor, el riesgo, la confianza de las partes interesadas y la adopción operativa. Construya primero una base de vocabulario limpia, luego agregue una práctica de escenarios simples para que los conceptos sean utilizables en lugar de solo familiares.