Evaluación «Professional Scrum Master I»
Evaluación en línea mediante preguntas de opción múltiple, respuesta múltiple y verdadero o falso como se especifica en la página oficial de evaluación
- Tipo
- Escrito
- Modalidad
- Online
- Duración
- 60 min
- Preguntas
- 80
Puntuación mínima: 85 Porcentaje
Secciones del examen
PSM I
La evaluación Professional Scrum Master I examina cómo los candidatos entienden y aplican psm i dentro del alcance más amplio de las credenciales. Esta área conecta los conceptos básicos con las decisiones, dependencias y consecuencias que los profesionales encuentran al llevar a cabo el trabajo descrito por la teoría fundamental de Scrum valida, la responsabilidad del Scrum Master, el empirismo, los valores, los eventos, los artefactos, los compromisos y la aplicación dentro de los equipos de Scrum.
Notas sobre preguntas
Espere que este tema aparezca a través de la interpretación del escenario, preguntas objetivas o tareas prácticas consistentes con el formato general de evaluación de Professional Scrum Master I. No se asigna un recuento o tiempo de preguntas por separado a menos que el proveedor publique uno.
Consejos de preparación
Construye un pequeño escenario de práctica en torno a psm i y complétalo sin depender de indicaciones paso a paso. Después, explique por qué cada decisión fue apropiada e identifique la señal que habría cambiado su enfoque.
Evaluación PSM I
Esta área se concentra en la evaluación psm i tal como aparece en tareas y escenarios realistas. Los candidatos deben reconocer las entradas relevantes, elegir un enfoque defendible y comprender cómo el resultado respalda la validación de la teoría fundamental de Scrum, la responsabilidad del Scrum Master, el empirismo, los valores, los eventos, los artefactos, los compromisos y la aplicación dentro de los equipos de Scrum.
Notas sobre preguntas
Los candidatos pueden encontrar la evaluación psm i a través de comparaciones, indicaciones de solución de problemas, opciones de configuración, análisis o ejercicios aplicados. La distribución exacta puede cambiar con el formulario de examen activo.
Consejos de preparación
Practicar la explicación de la evaluación de psm i a un par técnico sin leer las definiciones. Luego valide la explicación completando tareas representativas y comprobando si su resultado satisface el objetivo previsto.
Puntos fundamentales
Lo fundamental forma una parte distinta de la capacidad evaluada en la Evaluación Professional Scrum Master I. La sección reúne terminología, métodos de trabajo, restricciones comunes y el juicio necesario para cumplir con validación de la teoría fundamental de Scrum, la responsabilidad del Scrum Master, el empirismo, los valores, los eventos, los artefactos, los compromisos y la aplicación dentro de los equipos de Scrum.
Notas sobre preguntas
Espere que este tema aparezca a través de la interpretación del escenario, preguntas objetivas o tareas prácticas consistentes con el formato general de evaluación de Professional Scrum Master I. No se asigna un recuento o tiempo de preguntas por separado a menos que el proveedor publique uno.
Consejos de preparación
Revise un artefacto realista conectado a lo fundamental, como una configuración, un informe, un retraso, un modelo, un conjunto de registros o un diseño, e identifique tanto la práctica correcta como las debilidades sutiles que una evaluación podría sondear.
Responsabilidad
Las preguntas o tareas en esta área exploran la responsabilidad tanto desde perspectivas conceptuales como operativas. El fuerte rendimiento depende de conectar el tema con la responsabilidad más amplia de validar la teoría fundamental de Scrum, la responsabilidad del Scrum Master, el empirismo, los valores, los eventos, los artefactos, los compromisos y la aplicación dentro de los equipos de Scrum.
Notas sobre preguntas
Los candidatos pueden encontrar responsabilidad a través de comparaciones, indicaciones de solución de problemas, opciones de configuración, análisis o ejercicios aplicados. La distribución exacta puede cambiar con el formulario de examen activo.
Consejos de preparación
Utilice un laboratorio, un estudio de caso o un ejemplo trabajado para conectar la responsabilidad con los resultados observables. Introduce deliberadamente una suposición incorrecta, diagnostica su efecto y documenta la corrección con tus propias palabras.