Examen PfMP
examen de portafolio de 170 preguntas que cubre gobernanza avanzada de portafolios, alineación estratégica, valor, riesgo y priorización de recursos.
- Tipo
- Escrito
- Modalidad
- Ambos
- Duración
- 240 min
- Preguntas
- 170
Secciones del examen
Alineación estratégica
La sección de Alineación Estratégica cubre conceptos marco, responsabilidades, flujos de trabajo, expectativas de gobernanza, medición, impactos en las partes interesadas y aplicación práctica de la orientación en situaciones profesionales cotidianas. Para el profesional de gestión de carteras, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas puedan reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: alrededor del 25 % del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para la alineación estratégica, espere escenarios de aplicación del marco, gobernanza, práctica y mejora, con preguntas que puedan mezclar este objetivo con las áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Al prepararse para la Alineación Estratégica, use la terminología de PMI cuidadosamente, pero también practique aplicándola a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar solo las definiciones. Estudie la terminología, el propósito, los roles, las actividades, las entradas, los resultados, los puntos de decisión, las medidas y las interfaces con prácticas adyacentes o disciplinas de gestión. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.
Gobierno
La sección de Gobernanza cubre las estructuras de gobernanza, la propiedad de riesgos, la selección de control, la evidencia de cumplimiento, la alineación de políticas, la preparación para la auditoría y la forma en que las actividades de garantía apoyan las decisiones de gestión defendibles. Para el profesional de gestión de carteras, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas puedan reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: alrededor del 20 % del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para la gobernanza, espere escenarios de gobernanza, riesgo, cumplimiento, auditoría y garantía, con preguntas que puedan mezclar este objetivo con las áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Cuando se prepare para la gobernanza, use la terminología de PMI con cuidado, pero también practique aplicándola a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar las definiciones por sí solas. Practique el rastreo de un requisito de la política o regulación a través de la evaluación de riesgos, el diseño de control, la evidencia de implementación, el monitorización, la presentación de informes y la aprobación de la gestión. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.
Rendimiento de la cartera
La sección de rendimiento de la cartera cubre la selección de la cartera, la priorización, la gobernanza, la capacidad, el riesgo, los informes de rendimiento, la alineación de la inversión y las decisiones estratégicas utilizadas para equilibrar el valor en múltiples iniciativas. Para el profesional de gestión de carteras, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas puedan reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: alrededor del 25 % del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para el rendimiento de la cartera, espere escenarios de gobernanza, inversión, priorización y rendimiento de la cartera, con preguntas que puedan combinar este objetivo con las áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Al prepararse para el rendimiento de la cartera, use la terminología de PMI cuidadosamente, pero también practique aplicándola a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar las definiciones por sí solas. Practique las iniciativas de clasificación contra la estrategia, los beneficios, las restricciones, las dependencias, la exposición al riesgo, la financiación y las medidas de rendimiento de la cartera. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.
Gestión de riesgos de cartera
La sección de Gestión de Riesgos de Cartera cubre las estructuras de gobernanza, la propiedad de riesgos, la selección de control, la evidencia de cumplimiento, la alineación de políticas, la preparación de la auditoría y la forma en que las actividades de garantía apoyan las decisiones de gestión defendibles. Para el profesional de gestión de carteras, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas puedan reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: aproximadamente el 15 % del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para la gestión de riesgos de cartera, espere escenarios de gobernanza, riesgo, cumplimiento, auditoría y garantía, con preguntas que puedan combinar este objetivo con las áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Al prepararse para la gestión de riesgos de cartera, use la terminología de PMI con cuidado, pero también practique aplicándola a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar las definiciones por sí solas. Practique el rastreo de un requisito de la política o regulación a través de la evaluación de riesgos, el diseño de control, la evidencia de implementación, el monitorización, la presentación de informes y la aprobación de la gestión. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.
Gestión de comunicaciones
La sección de Gestión de Comunicaciones cubre el diseño de redes, la segmentación, las comunicaciones seguras, el control de tráfico, la supervisión, la conectividad remota y la forma en que las opciones de infraestructura afectan la confidencialidad, la disponibilidad y la capacidad de respuesta. Para el profesional de gestión de carteras, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas puedan reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: aproximadamente el 15 % del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para la gestión de comunicaciones, espere escenarios de seguridad de red y comunicaciones seguras, con preguntas que puedan mezclar este objetivo con las áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Cuando se prepare para la Gestión de las Comunicaciones, use la terminología de PMI cuidadosamente, pero también practique aplicándola a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar solo las definiciones. Revise los diagramas y los escenarios de incidentes, luego identifique los límites de confianza, los servicios expuestos, los puntos de monitorización y los controles que reducen las rutas de ataque sin interrumpir las operaciones. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.