Examen PMI-RMP
examen de 115 preguntas sobre gestión de riesgos que cubre estrategia y planificación de riesgos, identificación, análisis, respuesta, y monitorización o cierre de riesgos.
- Tipo
- Escrito
- Modalidad
- Ambos
- Duración
- 150 min
- Preguntas
- 115
Secciones del examen
Estrategia de riesgo y planificación
La sección de Estrategia y Planificación de Riesgos cubre las estructuras de gobernanza, la propiedad de riesgos, la selección de control, la evidencia de cumplimiento, la alineación de políticas, la preparación de la auditoría y la forma en que las actividades de garantía respaldan las decisiones de gestión defendibles. Para PMI Risk Management Professional, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas pueden reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: aproximadamente el 22 % del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para la Estrategia y Planificación de Riesgos, espere escenarios de gobernanza, riesgo, cumplimiento, auditoría y garantía, con preguntas que puedan mezclar este objetivo con áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Cuando se prepare para la Estrategia y Planificación de Riesgos, use la terminología de PMI con cuidado, pero también practique aplicándola a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar las definiciones por sí solas. Practique el rastreo de un requisito de la política o regulación a través de la evaluación de riesgos, el diseño de control, la evidencia de implementación, el monitorización, la presentación de informes y la aprobación de la gestión. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.
Participación de las partes interesadas
La sección de participación de las partes interesadas cubre el análisis de las partes interesadas, las opciones de comunicación, los comportamientos de liderazgo, la gestión de las relaciones, el establecimiento de expectativas, la resolución de conflictos y los factores humanos que determinan si las prácticas se adoptan con éxito. Para PMI Risk Management Professional, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas pueden reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: alrededor del 10 % del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para la participación de las partes interesadas, espere escenarios de las partes interesadas, liderazgo, relación y comunicación, con preguntas que puedan combinar este objetivo con las áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Al prepararse para la participación de las partes interesadas, use la terminología de PMI cuidadosamente, pero también practique aplicándola a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar las definiciones por sí solas. Utilice mapas de partes interesadas, planes de comunicación, escenarios de servicio y situaciones de cambio para decidir quién necesita qué información, cuándo y con qué nivel de influencia o consulta. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.
Facilitación del proceso de riesgo
La sección de Facilitación del Proceso de Riesgo cubre las estructuras de gobernanza, la propiedad de riesgos, la selección de control, la evidencia de cumplimiento, la alineación de políticas, la preparación de la auditoría y la forma en que las actividades de garantía respaldan las decisiones de gestión defendibles. Para PMI Risk Management Professional, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas pueden reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: alrededor del 20 % del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para la facilitación del proceso de riesgo, espere escenarios de gobernanza, riesgo, cumplimiento, auditoría y garantía, con preguntas que puedan combinar este objetivo con áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Al prepararse para la facilitación del proceso de riesgo, use la terminología de PMI cuidadosamente, pero también practique aplicándola a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar las definiciones por sí solas. Practique el rastreo de un requisito de la política o regulación a través de la evaluación de riesgos, el diseño de control, la evidencia de implementación, el monitorización, la presentación de informes y la aprobación de la gestión. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.
Monitorización e informes de riesgos
La sección de Monitorización e Informes de Riesgos cubre el monitorización operativo, la interpretación de eventos, las prácticas de confiabilidad, los indicadores de salud del servicio, la automatización, las rutas de escalada, los bucles de mejora y los controles necesarios para mantener los servicios estables y seguros. Para PMI Risk Management Professional, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas pueden reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: alrededor del 20 % del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para Monitorización e Informes de Riesgos, espere operaciones, monitorización, confiabilidad y escenarios de salud del servicio, con preguntas que puedan mezclar este objetivo con áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Al prepararse para el monitorización e informes de riesgos, use la terminología de PMI cuidadosamente, pero también practique su aplicación a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar las definiciones por sí solas. Estudie cómo las métricas, los registros, las huellas, las alertas, los libros de ejecución, los objetivos de servicio y las retrospectivas conectan las operaciones diarias con la fiabilidad, la seguridad y la mejora continua. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.
Análisis de riesgo especializados
La sección de Análisis de Riesgos Especializados cubre estructuras de gobernanza, propiedad de riesgos, selección de control, evidencia de cumplimiento, alineación de políticas, preparación de auditoría y la forma en que las actividades de garantía apoyan las decisiones de gestión defendibles. Para PMI Risk Management Professional, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas pueden reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: alrededor del 18 % del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para los análisis de riesgos especializados, espere escenarios de gobernanza, riesgo, cumplimiento, auditoría y garantía, con preguntas que puedan combinar este objetivo con las áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Al prepararse para los Análisis de Riesgos Especializados, use la terminología de PMI con cuidado, pero también practique aplicándola a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar solo las definiciones. Practique el rastreo de un requisito de la política o regulación a través de la evaluación de riesgos, el diseño de control, la evidencia de implementación, el monitorización, la presentación de informes y la aprobación de la gestión. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.