Examen PMI-SP
170 preguntas de opción múltiple durante 210 minutos centradas en el conocimiento y la práctica de la programación de proyectos.
- Tipo
- Escrito
- Modalidad
- Ambos
- Duración
- 210 min
- Preguntas
- 170
Secciones del examen
Estrategia de programación
La sección de Estrategia de Programación cubre la lógica de planificación, la descomposición del alcance, la secuencia, la estimación, las líneas de base, las dependencias, las restricciones, el análisis del progreso y las decisiones de gestión necesarias para mantener la entrega predecible. Para PMI Scheduling Professional, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas pueden reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: aproximadamente el 14 % del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para Schedule Strategy, espere escenarios de planificación, programación, entrega predictiva y control, con preguntas que puedan combinar este objetivo con las áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Al prepararse para la estrategia de programación, use la terminología de PMI con cuidado, pero también practique aplicándola a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar las definiciones por sí solas. Practica la traducción de objetivos en planes, horarios, líneas de base, hitos, dependencias, impactos del cambio e informes de estado que respalden decisiones realistas. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.
Planificación y desarrollo de horarios
La sección de Planificación y Desarrollo de Horarios cubre la lógica de planificación, la descomposición del alcance, la secuenciación, la estimación, las líneas de base, las dependencias, las restricciones, el análisis del progreso y las decisiones de gestión necesarias para mantener la entrega predecible. Para PMI Scheduling Professional, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas pueden reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: alrededor del 31 % del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para la planificación y el desarrollo de horarios, espere escenarios de planificación, programación, entrega predictiva y control, con preguntas que puedan mezclar este objetivo con las áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Cuando se prepare para la planificación y el desarrollo de cronogramas, use la terminología de PMI con cuidado, pero también practique su aplicación a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar las definiciones por sí solas. Practica la traducción de objetivos en planes, horarios, líneas de base, hitos, dependencias, impactos del cambio e informes de estado que respalden decisiones realistas. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.
Monitorización y control de horarios
La sección Monitorización y Control de Horarios cubre el monitorización operativo, la interpretación de eventos, las prácticas de confiabilidad, los indicadores de salud del servicio, la automatización, las rutas de escalada, los bucles de mejora y los controles necesarios para mantener los servicios estables y seguros. Para PMI Scheduling Professional, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas pueden reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: alrededor del 35 % del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para la supervisión y el control de horarios, espere operaciones, monitorización, confiabilidad y escenarios de salud del servicio, con preguntas que puedan combinar este objetivo con áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Al prepararse para el monitorización y control de cronogramas, use la terminología de PMI cuidadosamente, pero también practique aplicándola a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar las definiciones por sí solas. Estudie cómo las métricas, los registros, las huellas, las alertas, los libros de ejecución, los objetivos de servicio y las retrospectivas conectan las operaciones diarias con la fiabilidad, la seguridad y la mejora continua. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.
Programar el cierre
La sección de cierre de programación cubre la lógica de planificación, la descomposición del alcance, la secuenciación, la estimación, las líneas de base, las dependencias, las restricciones, el análisis del progreso y las decisiones de gestión necesarias para mantener la entrega predecible. Para PMI Scheduling Professional, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas pueden reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: alrededor del 6% del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para el cierre de horarios, espere escenarios de planificación, programación, entrega predictiva y control, con preguntas que puedan combinar este objetivo con las áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Cuando se prepare para el cierre de horarios, use la terminología de PMI cuidadosamente, pero también practique aplicándola a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar solo las definiciones. Practica la traducción de objetivos en planes, horarios, líneas de base, hitos, dependencias, impactos del cambio e informes de estado que respalden decisiones realistas. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.
Comunicaciones de las partes interesadas
La sección de comunicaciones de las partes interesadas cubre el diseño de la red, la segmentación, las comunicaciones seguras, el control de tráfico, la supervisión, la conectividad remota y la forma en que las opciones de infraestructura afectan la confidencialidad, la disponibilidad y la capacidad de respuesta. Para PMI Scheduling Professional, este dominio enfatiza las decisiones que toma un profesional al traducir los objetivos en trabajo de entrega, coordinar a las personas, gestionar la incertidumbre y producir resultados que las partes interesadas pueden reconocer como valiosos.
Notas sobre preguntas
Peso: aproximadamente el 14 % del contenido del examen para esta certificación. Las preguntas de PMI a menudo están orientadas a tareas y escenarios, así que espere una redacción que pregunte qué debe hacer el profesional a continuación, qué acción apoya mejor el objetivo o cómo manejar las restricciones de la competencia. Para las comunicaciones de las partes interesadas, espere escenarios de seguridad de la red y comunicaciones seguras, con preguntas que puedan mezclar este objetivo con las áreas de examen vecinas en lugar de aislarlo como un tema independiente.
Consejos de preparación
Cuando se prepare para las comunicaciones de las partes interesadas, use la terminología de PMI con cuidado, pero también practique aplicándola a situaciones predictivas, ágiles, híbridas, de gobernanza, de partes interesadas, de riesgo y de entrega de valor en lugar de memorizar las definiciones por sí solas. Revise los diagramas y los escenarios de incidentes, luego identifique los límites de confianza, los servicios expuestos, los puntos de monitorización y los controles que reducen las rutas de ataque sin interrumpir las operaciones. Dedique más tiempo a los escenarios aplicados, porque las preguntas de nivel superior generalmente recompensan el juicio, la secuenciación y el análisis de compensación.